Details
Vergütung in Steuerkanzleien
Gehalt mit Excel Tools und vielen Beispielen richtig bestimmen|
35,96 € |
|
| Verlag: | Gabler |
| Format: | |
| Veröffentl.: | 19.02.2009 |
| ISBN/EAN: | 9783834980540 |
| Sprache: | deutsch |
| Anzahl Seiten: | 160 |
Dieses eBook enthält ein Wasserzeichen.
Beschreibungen
Die Idee zu diesem Buch.- Notwendigkeit definierter Ziele.- Planungshilfen.- Zielfindung.- Budget.- Mitarbeitergespräche.- Erste Schritte zur leistungsorientierten Vergütung.- Erfolgsfaktor Mandantenzufriedenheit.- Mitarbeiterbefragung ist Motivation.- Wie sieht effektive Kommunikation aus?.- Kanzleiziele und -strategien.- Vergütung nach Leistung — ein Ansatz.- Chancen und Risiken.- Erfolgreiche Zielvereinbarung.- Steuerung der Zielannäherung.- Führungsgrundsätze.- Zukunft der Büroarbeit.- Schlusswort.
Steuerberater Peter tom Suden ist als ehemaliges Mitglied des Vorstands der DATEV eG ein langjährig erfahrener Praktiker im Bereich der Kanzleiführung und Organisation.
In vielen Kanzleien besteht große Unsicherheit bei der Frage der Entgeltbemessung und der Vereinbarung von Zielen mit Mitarbeitern.<br>
Das Werk gibt dem Kanzleiinhaber kleinerer Kanzleien und auch den HR- und Personalabteilungen der größeren Beratungsgesellschaften das notwendige Rüstzeug an die Hand, um eine leistungsorientierte Vergütung umzusetzen.<br>
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Schwerpunkte des Werks sind daher:<br>
- Zielvereinbarungen verhandeln<br>
- Mitarbeitergespräche<br>
- Steuerung der Zielnäherung<br>
- Führungsgrundsätze<br>
- Leistung der Mitarbeiter bewerten<br>
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Excel Tools und Berechnungsbeispiele machen das Buch besonders praxisnah und erleichtern die Umsetzung in der eigenen Kanzlei.
Das Werk gibt dem Kanzleiinhaber kleinerer Kanzleien und auch den HR- und Personalabteilungen der größeren Beratungsgesellschaften das notwendige Rüstzeug an die Hand, um eine leistungsorientierte Vergütung umzusetzen.<br>
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Schwerpunkte des Werks sind daher:<br>
- Zielvereinbarungen verhandeln<br>
- Mitarbeitergespräche<br>
- Steuerung der Zielnäherung<br>
- Führungsgrundsätze<br>
- Leistung der Mitarbeiter bewerten<br>
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Excel Tools und Berechnungsbeispiele machen das Buch besonders praxisnah und erleichtern die Umsetzung in der eigenen Kanzlei.
Mit Excel Tools für die Umsetzung in Ihrer Kanzlei. Includes supplementary material: sn.pub/extras
In vielen Kanzleien besteht große Unsicherheit bei der Frage der Entgeltbemessung und der Vereinbarung von Zielen mit Mitarbeitern.<br>
Das Werk gibt dem Kanzleiinhaber kleinerer Kanzleien und auch den HR- und Personalabteilungen der größeren Beratungsgesellschaften das notwendige Rüstzeug an die Hand, um eine leistungsorientierte Vergütung umzusetzen.<br>
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Schwerpunkte des Werks sind daher:<br>
- Zielvereinbarungen verhandeln<br>
- Mitarbeitergespräche<br>
- Steuerung der Zielnäherung<br>
- Führungsgrundsätze<br>
- Leistung der Mitarbeiter bewerten<br>
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Excel Tools und Berechnungsbeispiele machen das Buch besonders praxisnah und erleichtern die Umsetzung in der eigenen Kanzlei.
Das Werk gibt dem Kanzleiinhaber kleinerer Kanzleien und auch den HR- und Personalabteilungen der größeren Beratungsgesellschaften das notwendige Rüstzeug an die Hand, um eine leistungsorientierte Vergütung umzusetzen.<br>
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Schwerpunkte des Werks sind daher:<br>
- Zielvereinbarungen verhandeln<br>
- Mitarbeitergespräche<br>
- Steuerung der Zielnäherung<br>
- Führungsgrundsätze<br>
- Leistung der Mitarbeiter bewerten<br>
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Excel Tools und Berechnungsbeispiele machen das Buch besonders praxisnah und erleichtern die Umsetzung in der eigenen Kanzlei.
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